01
Butik Otel Değerlendirmesi
Otelinizin mevcut performansını anlamadan doğru bir gelişim planı oluşturmak mümkün değil. Marka, gelir, misafir deneyimi, operasyon ve ekip başlıklarında otelinizin mevcut yapısını inceliyor; güçlü taraflarını, gelişim alanlarını ve öncelikli fırsatları ortaya koyuyoruz. Sonuç: Nereden başlamanız gerektiğini net bir şekilde gösteren, uygulanabilir bir yol haritası.
- — 2 haftalık analiz
- — Detaylı değerlendirme raporu
- — Stratejik öneriler
02
Stratejik Büyüme Programı
Büyüme için doğru fırsatları belirlemek kadar, onları doğru sırayla hayata geçirmek de önemlidir. Gelir, dağıtım, pazarlama, satış ve operasyon alanlarını birlikte ele alan yapılandırılmış bir gelişim programı. Öncelikler net, aksiyonlar ölçülebilir, ilerleme düzenli takip edilir.
- — 3–6 aylık program
- — Uygulama ve takip
- — Düzenli performans değerlendirmesi
03
Kapsamlı Dönüşüm
Bazı sorunlar tek bir hizmetle çözülemez. Marka, gelir, misafir deneyimi, operasyon ve ekip yapısının birlikte ele alınması gereken oteller için kapsamlı dönüşüm programı. Önce temel sorunlar ortaya çıkarılır, ardından doğru önceliklerle yeni yapı kurulur
- — 6–12 aylık program
- — Strateji ve uygulama
- — Ölçülebilir dönüşüm hedefleri
04
Açılış Öncesi Danışmanlığı
Başarılı bir açılış, kapıların açıldığı gün değil; çok daha önce başlar. Konsept, fizibilite, bütçe, ekip, operasyon, fiyatlandırma, satış ve pazara çıkış süreçlerini tek bir yapı içinde ele alan açılış danışmanlığı.
- — Konsept ve Fizibilite
- — Operasyon & Ekip planlaması
- — Açılış & Devreye alma
05
Yönetici Ortaklığı
Her kararın içeride karşılığı vardır. Doğru zamanda doğru perspektife sahip olmak fark yaratır. Otel sahipleri ve yöneticileri için düzenli stratejik danışmanlık. Performans, gelir, pazarlama, operasyon ve gelişim öncelikleri belirli aralıklarla birlikte değerlendirilir.
- — Aylık / üç aylık görüşmeler
- — Yönetici danışmanlığı
- — Stratejik yönetişim desteği