Gelir Yönetimi
Ege'de Butik Otel Dönüşümü
Güçlü bir lokasyona ve özgün bir karaktere sahip olmasına rağmen performansını tam olarak yansıtamayan bir butik otel. Marka, gelir ve misafir deneyimini birlikte ele alarak 6 ayda ölçülebilir bir dönüşüm sağladık
+35%
Gelir Artışı
+28%
ADR Artışı
+22%
RevPAR Artışı
Açılış Öncesi
Yeni Sahibiyle Butik Otel Lansmanı
Yeni sahiplik dönemine giren bir butik otel. Yenilenen ürün, değişen hedefler ve sınırlı zaman içinde markadan operasyona kadar yeni bir başlangıç tasarladık.
72%
İlk Yıl Doluluk
+20%
Bütçe Üstü Gelir
4.8
Misafir Memnuniyeti
Marka Stratejisi
Kapadokya Butik Otel Yeniden Konumlandırma
Benzersiz bir mağara konseptine sahip olmasına rağmen, sunduğu deneyimin karşılığını fiyatına yansıtamayan bir otel. Ürünü değil, algılanan değeri yeniden konumlandırdık.
+30%
Doluluk Artışı
+25%
ADR Artışı
+18%
RevPAR Artışı
Pazarlama & Satış
Sahilde Düşük Doluluktan Yüksek Değere
Güçlü bir sahil lokasyonuna rağmen sezon dışı dönemde zayıf kalan bir butik otel. Fiyat, kanal ve sezon stratejisini yeniden kurgulayarak talebi daha dengeli hâle getirdik.
+35%
Gelir Artışı
+25%
ADR Artışı
+20%
Sezon Dışı Doluluk
Misafir Deneyimi
Bir Otelde Misafir Deneyimini Yeniden Tasarlamak
Yüksek beklentiyle gelen misafirlerin tutarsız deneyim yaşadığı bir butik otel. Kritik temas noktalarını yeniden tasarlayarak deneyimi kişisel çabadan sistematik bir yapıya dönüştürdük.
+40%
Misafir Memnuniyeti
+15%
Tekrar Konaklama
20%
Doğrudan Rezervasyon
Operasyonel Mükemmellik
Yüksek Potansiyelli Bir Otelde Operasyonel Dönüşüm
Hızla büyüyen bir butik otelde artan operasyon yükü, hizmet kalitesini ve ekip verimliliğini zorlamaya başlamıştı. Sistemi kişilere değil, doğru süreçlere bağladık.
+35%
Operasyonel Verimlilik
40%
Misafir Memnuniyeti
-50%
Operasyonel Hata